【热门】会计述职范文集锦五篇
会计述职 篇1尊敬的领导:
主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上,本人入职普天公司成本会计三个月来。对成本会计工作还没有完全切入。具体工作包括:
(1)加强仓库进销存的监督,规范单据流转,改正仓库进销存计价上的错误。使其可真实反映本期发生的购入、领用和结存情况。并拟对产成品的入库以成本入账,使公司的所有资产都真实地反映在账面上。
(2)加强对车间材料盘存的监督、工资的真实性抽样调查。在一定程度上抑制其随意性。
(3)建立已生产产品资料,细化到每一工序,为以后产品销售报价的准确性作准备。
(4)前二个月重点在收集数理并测试其真实性上,目前重点在财务上的一些自我调整工作。
以下是我在工作中发现的问题:
因目前灯饰行业处于生产经营淡季,为提高企业管理水平,建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司的各种运作。
公司目前存在的问题:
(1)岗位职责没有明确规定,导致同一件事,几个人在做,但对某些事情,又无人在做,同时出现问题不能具体归责以致有些事情无人愿意做。建议公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息,界定有没有重复而无必要的工作、界定重要的工作有没有专人负责。公司的整体运作有效性应有一个完整流程审核来维护。
(2)企业是一个整体,应以一套自有的规范程序来解决内部管理问题。公司目前首先是决策程序不规范,对某项决策多数公司的程序是:先评价是否必须实施、再决定由谁去执行、在什么时候完成、最后确定具体操作方式交责任人执行,而目前简单化到先执行再去慢慢确定如何操作。其次是在具体业务中,执行人对接受必要的监督没有认识。认为这是一种不必要的人力资源浪费、一种不信任的做法。
(3)没有一个标准作业规程,使很多工作在实际执行中有很大的随意性,想怎样做就怎样做,导致质量无法提高、现场管理乱、对工作有讨价还价的意识。管理人员没有意识到在流水线生产中,一个人的错误会导致到后面所有人跟着错。
以下是我对公司的建议。
第一、对规范化管理的认识
规范化管理是指企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核办法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化,使各项工作有章可循,也使得各个岗位的责权明确,以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。规范化管理是企业发展过程中必须采用的一种手段,是企业管理基础的基本要求,对企业健康持续发展及增强市场竞争力有着重要的意义与作用。
第二、在推行规范化管理过程过程的几点体会
1、规范化管理的核心是标准化和数据化。、
规范化首先就是要将各种工作标准制定出来,要将工作的结果、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等等进行标准化。这和简单的制度化是不同的,因为这种标准化必须于实际工作的要求,而不能是某些个人意志。而且,作为一种规范化的工作标准,它主要是规定员工应该怎样做,这跟很多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。其次,规范化管理的核心是数据化,制度制定一大堆,却没有大用处和实际效果,其中一个原因就是文字太多,数据太少。没有数据,制度的内容就模糊,违反和遵守制度就没有区别。
但是要用文字来写制度容易,而用数据来表达一种规范就难了,数据所表达的东西是明白无误的,所以以数据化为核心,企业的规范化工作就要从工作的分拆开始,从各个环节的数据收集、整理、分析开始,经过较长时间的统计,才能成为一种工作的标准和要求,这与参照某些公认的“好制度”来写文件有本质的不同、这要求我们的各个部门对数据的记录、传递、保存要有一个健全的流程。改变目前数据不准、过多随意性的现状。
2、规范化管理的难点不是文件的制定,甚至都不是数据的收集,真正的难点在于改变人的习惯。
习惯的力量是强大的,人们按照习惯的方式做事,自然又舒适,而违反一种习惯总是伴随着不适和痛苦。所以,人们在做“对”的事情和在做“习惯”的事情之间进行选择时,经常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做,但他们还是不那么做,他们仍然会按习惯去做,例如白胚车间,他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品、但是我想以
另一种方式来控制去取代它,但最终还是因他们不认真去执行而放弃。改变人的习惯是一个漫长和痛苦的过程,它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多,而且要从我们自身做起改起,从习惯的改变入手来进行规范化管理才是真正能改变企业、提升企业管理水平的切实方法。改变习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。
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XXXX年XX月XX日
会计述职 篇2光阴似箭,转眼间迎来了充满希望的20xx年;回首激情奋斗过的20xx年,在跌跌撞撞、磕磕碰碰中逐渐长大、成熟,学会了总结过去、思考现状、计划将来,并在一次次不平凡的考验、磨砺、总结中获得收获;在20xx年工作的4个多月中,从学生转变为公司员工;从对油站各项工作学习到肩负起会计管理工作,不仅走出人生事业的第一步;而且找到了自己人生奋斗的方向。作为一个金融专业的应届毕业生来说,意味着一切都需要重头开始,自己也曾想过是否合适、是否需要放弃,但是在公司领导的鼓励和关怀下,我有了信心和勇气,不断地学习进步,我知道在自己的努力奋斗下能够做好这份工作。
从我走进油站的第一天起,我就下定决心,要在公司提供给我的平台上做出成绩发挥我所学。然而工作是现实的,是要靠实际操作能力和实践经验的,不像在学校里的理论学习和研究讨论。经过公司领导教导和跟随师傅的学习,我对油站的经营状况、工作程序、管理制度、财务工作等各个环节都有所了解,工作能力得到了很大的提升。当中出现过不少过错,在领导及时提醒下得以制止,我认真总结教训,改正缺点,提高自己的工作水平。在思想上,我改变学校里的思维方式和不良习惯,把原则,纪律、制度带进实际工作中,及时调整自己的思想和心态,适应艰苦的工作环境。
在经过半年多的工作中,我努力学习认真总结,现就去年的工作情况做如下汇报:
一、油站工作总结
(一)加油站是24小时服务性的企业,平常工作中临时性的工作还是比较多的,比如为客户下单、送油,拿支票等等。有时可能有2件很急的工作。这样就要求我们拥有能够同时处理问题的能力了,归纳一下领导的经验:
1、首先将工作分成:紧急且重要、紧急不重要、重要不紧急、不重要不紧急几类。
2、如果有几件工作需要同时处理的时候,就可以给几 ……此处隐藏3023个字……管领导临时决定的,这就使审计工作不能规范、持续地开展,不能很有效地对支队各项财务活动进行非常有效地监督。面对这种情况,我结合支队实际工作,按照
总队及支队的工作部署、安排,从98年开始至今,在每年年初就着手围绕审计工作实际需要,制定并下发年度审计工作计划,对全年的审计工作进行了详细的规划和安排,对各项财务活动及财务人员提出了明确的要求,保证了财务年度内的支队审计工作连、稳定、深入、有效地开展了起来,有效地使支队的财务审计工作快速步入良性发展轨道。二是深入实际,严谨、扎实开展好审计工作,为领导决策和部队建设提供详实资料。在日常的审计工作当中,为了能更好、更真实地反映各单位财务活动的情况,我严格地遵守了有关财务审计方面的各项规章制度,以认真、细致、求实的工作作风深入地做好了每一项审计工作任务。在每次开展审计前,我都要对被审单位发现通知,并拟定详细的工作方案,到被审单位开展审计的过程中,我都要对被审单位的帐目、凭证逐本逐页地进行查阅,对每笔经济业务都进行深入、细致地审查,同时对被审单位的主管人员和财务人员进行询问,逐一指出了在经济业务中存在的问题,并在审计结束后完成审计报告。在每一份审计报告中都对被审单位的财务基本情况、存在问题和整改措施进行了详细地阐述。自参加工作以来,我每季度都要对基层科队及对外用工单位的经费收支及各项财务活动进行例行审计,并在每个财务年度都要根据实际工作需要,对离任的单位主管人员及财务人员进行离职、交接审计。自国务院及军委下达部队禁止开办、经营营利性
产业后,在对支队生产单位进行清产核资的过程中,我克服了单位主管人员经常更换,财务人员业务素质较低,单位帐目比较混乱等不利因素,深入到库房、柜台亲自清点核对,对帐目进行了2次清理,对往来款项进行了深入、细致追查,对应收、应付款项进行核查,历时一周时间,完成了对几家生产单位清产核资,顺利地完成了领导交办的任务,得到了领导的好评。自97年参加工作至今,我一共完成对基层各单位的审计117次,完成基层单位主官离任及财务人员交接审计21次,完成审计报告39份,制定、上报各类审计报表43份,共查处不合格票据120余份,查出错误会计分录24笔,提出整改意见建议27条,每年的审计金额累计都在1000万元以上。通过审计,向支队领导提供了详实可信的资料,为领导作出正确的'决策,合理地使用各项经费,使部队经费最大限度地发挥出使用效益,创造出更多社会价值,产生更多的社会效益,更好地为部队建设服务做出了有益的贡献。
(二)夯实基础,着力培养基层财务人员,大力提高财务人员业务素质,推动支队财务活动向着规范化、制度化的轨道迈进。
在实施审计工作的过程中,我发现基层财务活动中存在的问题很多是和主官对经济活动规律及相关规章制度不熟,以及财务人员业务素质较差所造成的。在以前实施审计的过程中,我还发现有些基层单位由于自己的财务人员业务能力、
水平较低,就从地方聘请财务人员对本单位的帐目进行代管,由于地方财务人员对部队经费性质和相关的财务制度不十分了解,加上精力有限,客观上造成了一些基层单位财务管理水平不高,质量较差。为了解决上述矛盾,自98年开始,我就开始着手基层财务人员业务技能方面的培养。每个财务年度开始,我都要对基层单位主官及财务人员进行业务理论和业务实践方面的培训,结合后勤人员培训,为基层财务人员讲授现行财务制度及总队、支队有关财务、审计方面的规定,对新担任财务工作的会计和出纳进行业务技能方面的培训,努力在业务理论和基础知识方面培养基层财务人员,使其尽可能地在短时间内了解掌握基本的财务知识和有关的规章制度。几年来,我共开办了3期财务人员培训班,共培训基层财务人员38人次。同时,在日常的审计工作过程中,我还注意随时随地的对基层财务人员进行指导和帮助,及时发现的问题,并手把手地对有关帐务处理方面的业务工作进行讲解和指导。特别是总队关于基层财务人员一律由本单位干部担任的规定实施后,我帮助基层两个大队财务帐目进行了合并管理,对担任财务工作的现役干部进行了业务指导和培训,使基层单位的财务管理完全脱离了地方人员,顺利实施了由现役干部对本单位财务帐目进行管理过度,使支队的财务管理又向着制度化、正规化建设迈出了坚实的一步。
会计述职 篇5尊敬的各位领导、各位老师:
大家好!
根据上级领导的安排,我现将自己一年以来的思想学习和工作情况向大家作简短汇报,请各位领导、同仁予以评议。
一、坚持原则,实事求是履行职责
一年以来,我在校领导正确指导下,在全体老师的大力支持下积极开展自己的本职工作,工作中紧紧围绕教育局的财务管理制度与学校领导的要求,顾全工作大局,发挥务实的作风,依法、依制度规范办事,以公开、公正的态度履行好自己的职责,规范财务操作与财务运行,严格执行收支两条线。
1、做好开学收费工作,严格执行相关部门的文件精神,决不多收,不乱收。
2、坚决做到不坐支,不乱支,不私设“小金库”。
3、支出采取公示制度,大宗物品采购多人参与,校长把关。
4、及时向校长汇报学校的财务状况,让校长便于支配好学校的经费,让每笔钱花在刀刃上。学期即将结束时,由分管领导牵头,进行民主理财,增强财务收支的透明度。
二、增强服务意识,提高服务质量
我是一名报账员,我工作的职责就是要服务于并服务好全体师生员工,完成领导交办的事务,努力做到及时、准确无误。
1、做好学校各种统计工作,及时准确上报相关统计材料。我时刻关注上级部门近期的工作安排,对于上级交给的任务,我都能按时保质保量的完成,因此受到了上级领导的认可。
2、做好后勤保障工作,对学校所需物品购置,及时提供资金保障,保证学校的各项工作正常运作。
3、做好票据报销工作,对票据进行严格审核把关,每张票据都要求有经办人、证明人、分管领导和校长签字。校长签核过的发票集中办理,做到及时、无误。
4、做好教师的服务工作。对于教师的外出学习、培训,我校一直都能提供较好的财务保障;与教师切身利益相关,虽是我职责之外事宜,我都会主动热情的帮助老师们解决实际困难,努力创造彼此之间的和谐氛围。
作为一名财务人员,工作中必须做到实事求是,公平、公正,廉洁自律,严格按照“自省、自警”的要求,从小事做起,从点滴做起,管住自己,为学校服务,为职工服务。一年来顺利的工作,是领导信任和大家支持的结果,更是大家齐心努力工作的成果,在此,我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和老师表示衷心的感谢!在今后的工作中,我将以更加饱满的工作热情,争取把各项工作完成得更圆满。由于经验不足,我的工作中肯定还存在一些问题,今后还要不断学习,进一步明确思想,提高认识,同时也希望能继续得到各位领导和同事的帮助与支持,争取把工作做的更好。
谢谢!
述职人:
年 月 日
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