公司优秀达标车间代表发言稿

公司优秀达标车间代表发言稿

在当今社会生活中，需要使用发言稿的事情愈发增多，发言稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料。怎么写发言稿才能避免踩雷呢？下面是小编收集整理的公司优秀达标车间代表发言稿，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

尊敬的公司领导、与会的全体同仁：

大家好！

此时此刻站在这里作为年度优秀达标车间代表发言，我的心里深感十分自豪和万分的激动，大家都知道我们滚齿车间整天和机器和油污打交道，现场5S管理工作难度很大，今天能够荣获“年度优秀达标车间”称号是上级领导关心、支持的结果；是兄弟部门配合与、帮助的结果，更是滚齿车间全体同事积极参与无私奉献的结果。因此在这里我要感谢给予我们关心、支持、帮助的上级领导和同事；以及我亲爱的滚齿车间全体兄弟姊妹：“谢谢您们”

下面我就滚齿车间如何搞好现场管理的几点管理心得体会，与与会的全体同仁分享，希望我们正科所有生产车间都能够有一个干净、舒服、有序的工作空间：

1、领导重视是关键

作为部门主管人员，一定坚持高起点、高标准、严要求、重细节。把现场管理工作作为一项重要内容与生产活动放在同等重要的位置，重视程度，决定现场管理工作的进程和结果。特别是部门第一责任人第一责任人的重视不够是搞不好的。要克服“生产任务重，没空搞；厂里基础差，没法搞；经济效益低，没钱搞；安全问题不大，不用搞；看看风向，慢慢搞”的思想，要坚持高起点、高标准、严要求、重细节。

2、管理标准化是基础

是企业管理之本。加强基础管理，就是将管理者和被管理者的行为纳入制度化、标准化管理之中，把动态管理为常态管理，使员工的行为更规范、更标准。工艺上强化操作管理，职工必须熟记本岗位、工种的安全操作规程及操作程序以及现场管理标准要求，通过严格的管理，有效的约束，不断提高人员的安全生产意识和操作技能，规范职工的操作行为，、作业现场要求；做到“我要安全”、“我会安全”，按标准作业，按程序操作，有效地减少了违章事故的发生和乱堆乱放现象的发生。

3、现场标准化是条件

主要强调生产作业现场的`管理，要求工作现场实现文明、卫生、整洁，各种安全标志、标语齐全醒目，保险防护、警报装置齐全可靠，安全通道畅通，给工人创造一个舒适良好的工作环境，它能随时提醒、激发人的安全生产自觉性，也能防止人产生失误带来的种种危害。给员工创造一个安全清洁的工作环境，发动全体员工治漏、治乱、治脏、治理“三废”，推行“三定”管理，即管理人员的定向管理；操作人员的定位管理；设备、材料、工具的定置管理。为安全生产创造了良好的基础条件。

4、操作标准化是核心

对每个工种岗位都要制定科学的、可行的操作程序和动作标准，使员工熟记并严格执行，培养一种正确的操作方法，纠正和避免习惯性违章作业。严格执行操作程序标准化的过程，是对职工进行教育和自我教育的过程，是提高职业操作技能和安全素质的过程，不同于以往要求工人简单地遵守安全操作规程，而是将工人在进行某项操作时的程序与动作，用行为科学的方法使人—机（物）—环境达到最佳状态，最终达到安全生产的目的。

以上仅仅是本车间在现场管理方面的一点体会，希望能够给大家一个参考，新的一年滚齿车间将再接再厉，创造更好的成绩来回报公司公司的厚待以不辜负大家的期望

最后我代表滚齿车间全体同事祝愿大家新年快乐，身体健康，一年更比一年好，更祝愿正科公司的发展一年更比一年高。

谢谢大家！

第2篇：公司优秀达标车间代表发言稿

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公司优秀员工代表发言稿

各位领导、各位同事，大家下午好！

今天我能站在这个领奖台上代表其它几位优秀员工发言，我感到非常的光荣与自豪。关于这次优秀员工的评选，表达了公司各级领导对我们这一年来工作的认可和肯定；以及公司领导对我们今后的工作之鼓励。在此我代表其他几位优秀员工对公司表示深深的感谢。

在08年的各项工作当中所做的事其实都是我们大家自己该做的，也是必须做的。我来公司的时间比较早，也可算是看着公司规模一步步的壮大起来。公司的壮大也证明了公司领导们的决策及管理方式是正确的。这也更增加了我对海王的信心及继续留厂的意愿。

其实每个人都应该有自己的目标，大家要相信天上是不会掉馅饼的、也没有免费午餐的。各位同事如果想让自己今后的生活过得更好就该更加努力的去做事，跟公司领导一起努力。我也知道明年公司的形式可能会不是很好，全球的金融危机也可能会对公司产生一定的影响，但是我坚信通过我们自身的努力以及公司领导们的努力我们公司能度过这次难关。在此我作为公司的一分子，呼吁大家：让我们为海王和自己的将来一起努力吧。在此恭祝大家今后生活能过得更加美好。

我的发言就此结束，谢谢大家！

XX年1月20日